In de economie geld een bepaalde cyclus die bepaald wanneer de tijden van crisis aanbreekt en wanneer het goed gaat met de economie. Dit is vrij accuraat weg te geven, omdat het te maken heeft met zakelijke investeringen en uitgaven van bedrijven. Helaas zijn onvoorziene omstandigheden factoren die hier wel invloed op uitoefenen, maar waar geen invloed op uitgeoefend kan worden. Voorbeelden hiervan zijn de kredietcrisis, de oliecrisis en bepaalde oorlogen die een recessie kunnen veroorzaken.

Ieder bedrijf wordt geconfronteerd met tijden van succes en mindere tijden. De mate waarin het invloed uitoefent op het bedrijf en er stappen moeten worden ondernomen verschild alleen per branche en bedrijf. In de ergste gevallen moet er een herstructurering plaatsvinden. Dit is vaak een drastische maatregel die nare gevolgen heeft voor het personeel en het bedrijf als geheel. Het beschadigd en veranderd niet alleen bedrijfsprocessen, maar de gehele bedrijfscultuur. Veel klanten en personeel hechten waarde aan deze cultuur en voelen zich hier prettig bij. Het kan zijn dat een verandering in deze cultuur er voor zorgt dat het overgebleven personeel en klanten zich niet meer prettig voelen bij het bedrijf.

Een reorganisatie gaat nou eenmaal ten koste van het personeel. Als bepaalde processen veranderen worden er vaak functies geschrapt en personeel is vrijwel altijd de hoogste kostenpost. Vaak krijgt het personeel daarom een outplacement traject aangeboden. Dit is een begeleiding van je oude werkgever naar je nieuwe. Op deze manier kom jij in een bedrijf terecht die helemaal bij je past. Carrièrepoort is een bedrijf dat dit traject aanbiedt. Je kan het door heel Nederland volgen zoals bijvoorbeeld outplacement Zwolle. In dit traject krijg je als werkgever en werknemer de kans om elkaar van te voren beter te leren kennen. Op deze manier ontwikkel je een relatie die werkt. Hierdoor hoeven werkgevers minder vaak een medewerkersonderzoek te verrichten.