Als je een plan opstelt als onderneming zijnde, is het natuurlijk belangrijk dat jij altijd voordien alle risico’s heb voorzien, en niet tegen het feit aan gaat lopen dat iets helemaal de mist in gaat. Hiervoor kun je speciaal een risicomanager inhuren, die bij jouw op de onderneming komt om te zien hoe de risico’s bij jullie plannen liggen. Risicobeheer is een continu proces dat risico’s identificeert en ook beoordeelt.

Risicobeheer, of ook wel bekend onder de term risicomanagement bestaat uit zes stappen. Deze stappen zijn; het doelstelling vastleggen, de risico’s identificeren, de gevolgen inschatten, de risico’s beoordelen, de risico’s beheersen en last, but not least de monitoring. De risico analisten zijn speciaal opgeleid om al deze stappen goed uit te voeren, zodat jij als onderneming altijd weet waar de risico’s liggen van een bepaald plan. Bovendien kun je heel gemakkelijk aan risicomanagers komen, gezien het feit dat je via het internet al heel erg ver komt. Zo is er een specialist op het gebied van risicomanagers die deze verhuurt aan onderneming om zo zijn specialiteit uit te wisselen.

Wil je meer informatie over de risicomanager, of ben je meer op zoek naar een project planner? Klik dan voor meer informatie op de linkjes in dit blog!